“Concordo plenamente sobre a questão da Margem de Contribuição. Nas últimas consultorias, a análise da margem de contribuição permitiu a confecção de um cenário para planejamento mais real, apontando os verdadeiros produtos que deveriam ser reengenhados pelo centro de custos, produção, marketing e vendas. Uma planilha da margem de contribuição total por produto, pode proporcionar a qualquer administrador ou especialista em marketing uma redução significativa na margem de erro das decisões administrativas tomadas.”
Ricardo Meper
